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国际首个权威性设计版权电子认证零碎受关注

导读: 在刚刚完结的北京国内设计周上,“设计盾”(Design Copyright Service,简称DCS)作为国际首个权威性设计版权电子认证零碎,遭到了业内设计师们的宽泛关注。

在刚刚完结的北京国内设计周上, 设计盾 (Design Copyright Service,简称DCS)作为国际首个权威性设计版权电子认证零碎,遭到了业内设计师们的宽泛关注。创意设计也有版权吗?让咱们先听听钟华的故事。

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钟华是一位年老的珠宝设计师,从伦敦城市大学珠宝设计业余硕士毕业后,不断从事珠宝设计工作,并领有了本人的设计品牌和设计工作室。常常与一些大型的珠宝和时髦机构打交道的她,曾屡次遇到过设计版权方面的困惑。

我原认为版权天生就属于我。 钟华说, 但因为缺乏版权爱护方面的经历和支持,实际操作上往往不尽善尽美。 譬如,尽管从法律下去说著述权与署名权天生就属于作者,然而作品的应用和复制权却往往属于设计师效劳的机构。假如在合同中没有明白的表明工夫限度,那么设计师的作品就很有可能被有限地复制消费,相当于将产品版权转让给效劳机构。 这样对设计师其实是不偏心的。因为我的业余是设计,之前对很多合同上的法律条文没有概念,所以合同普通大略看完一遍就间接签了。 而如今,她有了 设计盾 。

咱们和北京国内中心独特推出了这套零碎,就是心愿经过全数字爱护的模式,第一工夫为设计作品进行网上公证,与现有的版权注销和专利请求构成互相补充。 北京国内设计周组委会办公室副主任曾辉引见说,目前该零碎的效劳外围为设计版权认证,今后还将延长至设计版权评价、版权受权以及版权商品化。

将国内上成熟的版权认证体系运用于国际设计市场, 设计盾 经过互联网进行设计版权电子认证,并借由设计师本人对设计创意的论述来达到认证原创的作用。也就是说, 设计盾 不只能够爱护目前成型的设计作品,还会爱护设计创意的进程。北京国内中心总经理徐志鹏示意, 设计盾 线上注销的设计版权数据库,还能无效地促成设计版权买卖与金融效劳。

此外, 设计盾 也与北京国内设计周此前推出的设计电商生产渠道效劳 设计猫 及设计众筹金融效劳 设计宝 互相响应,构成了一套绝对完好的设计效劳产业体系。钟华对 设计盾 充溢决心, 这样我就可以愈加释怀地去做我的设计了 。

汇桔观念:

创意盾,为创意设计师们进行创意版权的电子认证,给作品打上松软的 版权烙印 ,对集体,它无益于集体作品的版权确权与 商品化 同时,它打造了一个业内独创的设计版权数据库,并与版权买卖、众筹金融效劳等效劳挂钩,对产业,它促成了创意设计产业链资源整合的优化。

关于而言,领有 知本 只是第一步。如何将 知本 转化为 资本 是第二步,这依赖于每个行业打造的独有平台,爱护好资产,无效地经营资产。

康佳转型一年:工夫晚 已落后竞争对手一个身位

导读: 康佳是中国几大彩电品牌之一,鼎盛期在2002年前后,过后它被称为彩电企业中的“贵族”。随后,在液晶时代向大屏电视转型的行业改革中,康佳没踩准点儿,让海信、创维、TCL超车。


(图为:康佳近年彩电业务营收及增长率)

去年10月,是康佳新任董事局主席吴斯远上任的日子,康佳的互联网转型亦是从他上任后开启。

一年来,康佳为转型打了一套组合拳,出策略,推产品,联结腾讯、优酷。眼看就到了年底清点的时分,康佳最近又喊出彩电促销,欲以价钱战战术冲击年度业绩,也是为转型成果添把火。

从半年报数据来看,目前康佳的转型仍未看出成果,照旧为支柱的彩电业务两年来初次呈现了下滑。

有资深业内人士评估康佳一年来的转型称,方向和路子根本没有成绩,只是彩电业太非凡,制作产业的机会还需求工夫,不能空谷传声。往年8月,吴斯远在承受新京报记者采访时也说,康佳转型刚开端不久,还是要看前期的成果。

打价钱战

往年冲刺业绩的最初机会

三季度刚过,马上就是年底了,到了彩电旺销的最初一个时节,也是彩电厂商冲刺业绩的最初一个机会。

近日,康佳声称在下半年彩电热销时期,康佳将启动 全民抹零举动 ,提价幅度从400元至1000元不等,双十一还会有进一步的促销。康佳为冲年度业绩,祭出了价钱战。

往年是彩电企业如噩梦般的一年。

早在年中,创维团体总裁杨东文就预言,往年国际彩电市场将呈现三十年来初次负增长。刚刚过来的十一黄金周,本是彩电促销的佳节,但问题惨不忍睹。无数据显示,9月22日至10月5日,彩电批发量437万台,同比降落8.1%,批发额165亿元,同比降落15.6%。

相同,以推翻之名进入电视行业的乐视电视销量一直攀升。最新数据显示,从累计销量看,往年1-8月,乐视TV超级电视的市场占有率曾经从1月的1.83%飙升到了8月份的5.82%。

能够说,往年对每个传统彩电企业而言,压力都大,尤其是到了年底业绩爬坡的时分。关于刚履新一年的康佳新任领导层而言,更是如此。去年10月,康佳控股股东华裔城股份副总裁吴斯远接棒康佳董事局主席职位,康佳外部生长起来的副总裁刘凤喜接任总裁一职。二人主导了2014年康佳的互联网转型策略。

与TCL、海信多元化倒退思绪不同,康佳和创维的彩电业务占据公司全体业务的70%以上,这两家都能够称得上是纯正的彩电企业。

近两年,彩电产业遭到来自乐视、小米等互联网企业的剧烈冲击。康佳围绕彩电所进行的互联网转型方案也由此拉开。

康佳此前的半年报显示,上半年康佳完成营收83.98亿元,同比降10.86%,完成归属上市公司股东净利润4536.01万元,同比增长11.87%,归属于上市公司股东的扣除非常常性损益的净利润录得1.72亿元盈余。康佳称,因为遭到彩电市场销量和销售额降落的影响,公司彩电业务销售支出呈现肯定幅度的降落,招致公司主营业务支出和利润均呈现了肯定幅度的降落。

很显然,上半年康佳的业绩还未有显著起色。

改革一年

在电视上搭载腾讯协作

康佳是中国几大彩电品牌之一,鼎盛期在2002年前后,过后它被称为彩电企业中的 贵族 。随后,在液晶时代向大屏电视转型的行业改革中,康佳没踩准点儿,让海信、创维、TCL超车。

十年过来,电视行业又遇改革期,几大彩电厂商都启动互联网转型。康佳也不例外。

康佳这次转型起始于去年10月新任治理层上任后。通过四个月的酝酿,康佳向外界收回了转型的声响。

首先是往年3月18日,康佳招集了一切经销商,在北京发表了互联网转型策略。8月,康佳牵手腾讯游戏,称单方将协作推游戏电视,电视中会搭载《天天飞车》等腾讯游戏。

8月18日,康佳与优酷土豆推出联结品牌康佳优酷易TV,搭载了与优酷土豆协作的视频内容平台和与腾讯协作的游戏平台。同时,范冰冰成为康佳电视的新代言人,有音讯称代言费为1500万元。

此间,康佳还先后做了几件事件。包括中止智能电视的消费,联结四川卫视做新品牌推行。

康佳往年不断做两件事,一是用互联网思想和模式,将康佳变为互联网化的企业,二是重塑康佳品牌。 8月18日,履新刚好十个月的吴斯远对媒体说, 互联网企业不可怕,懂互联网的彩电企业更可怕。咱们是不做电视机的,是做电视的。

过后他还示意,康佳将投入2亿元,笼罩电视、互联网等线上线下媒体,施行品牌重塑工程,为康佳的互联网策略落地保驾护航。目前,康佳智能电视用户已达370万,其中活泼用户106万。 康佳彩电的指标是将来三五年内,累计活泼用户达到千万级别 。

转型得失

落后竞争对手一个身位

康佳的转型,一个很事实的成绩是,工夫有点晚,点儿也背。

这两年,彩电销量哀鸿遍野,创维、海信、TCL在2012年就开端尝试转型,长虹也提出一套完好的家庭互联网策略。

从工夫下去看,康佳成体系的转型相比对手整整慢了一年多,天然地,转型期的树抽象、抢地盘、争用户、拼销量也落后一局。

不巧的是,康佳在互联网转型上慢了一年,刚要发力的时分恰恰遇到史上最严广电监管,广电总局下令下架电视端视频APP。业内的共识是,在视频、游戏、教育、电商几类使用中,视频使用对电视用户的吸引力最大,也是智能电视最有竞争力的卖点,而恰好广电在这里加了一道门,打击了厂商推行互联网视频的激情。

此前康佳与优酷推出联结品牌电视,搭载优酷的视频平台。新京报记者理解到,9月,优酷方面曾经中止了对电视端APP的效劳。

除此之外,在新治理层上任前,2013年9月康佳曾在业内首个推出互联网品牌KKTV,以期阻击互联网企业乐视、小米的防御,但这一年来对于这个品牌的音讯鲜有出面。相比而言,比康佳晚一步公布互联网品牌 酷开 的创维,在双品牌策略上渐渐摸到门道,除了价钱上紧跟乐视小米,营销上投合90后,且与阿里、华为都有协作。

产业察看家梁振鹏说,康佳转型还是短少零碎性,从KKTV到起初的易TV,承载转型的品牌一年两改,不够连贯。在产品上,后来过于强调硬件配置,而抵消费者而言,电视配置的高下并非那么紧要。至往年8月,康佳终于开端强调游戏和视频内容,提出化的品牌定位,但TCL早在一年前就经过密集的宣传轰炸,将的定位不得人心。

在资深业内人士刘荷清看来,康佳这一年来转型的方向和路子根本没有成绩,只是彩电业太非凡,制作产业的机会还需求工夫,不能空谷传声。

汇桔观念

咱们以为,近几年彩电行业的生产群体和生产观点都有了较大转变,彩电行业的商业模式也在新的中变动着,所以在企业产品转型的进程中,都应该充沛表现用户思想,把用户体验做到极致,用极限的思想去打造产品。例如,在生产群体年老化的进程中,就要留意 文娱 要素的注入,由于只有一个能给用户带来乐趣的产品,才具备生命张力。

银行发力汽车金融市场 助力汽车业转型晋级

导读: 近年来,汽车产业已成为我国经济增长的重要支柱之一。中国的汽车产业高速倒退,曾经毫无争议地成为了寰球汽车大国。自2009年起,中国就成为世界上最大的汽车消费国。

随着中国汽车产业高速倒退,汽车金融的市场需要日益旺盛。面对以后的市场环境,深圳的安全、广发等股份制银行鼎力倒退汽车金融业务,紧随汽车行业转型晋级的步调,在商业模式及产品效劳上一直翻新,为中国从汽车大国走向汽车强国提供强无力的金融支持。

这些银行凭仗多年的行业经历、丰厚的综合金融劣势和先进的互联网金融平台,助推中国汽车产业的转型晋级。值得留意的是,它们大都注重汽车金融的电子化建立,安全银行力求经过 互联网金融平台+大数据模型 的形式,将企业的 资金流、信息流、物流、商流 合而为一,大幅升高这类企业的融资门槛;广发银行行将投产的在线供给链金融零碎则可完成对授信客户的 秒级 出账。

产业现状

金融业助力汽车业转型晋级

近年来,汽车产业已成为我国经济增长的重要支柱之一。中国的汽车产业高速倒退,曾经毫无争议地成为了寰球汽车大国。自2009年起,中国就成为世界上最大的汽车消费国。2013年,中国汽车产销量辨别达2212万辆和2198万辆,延续5年世界第一。

有剖析指出,中国汽车工业将来的倒退,岂但将对中国经济产生重要作用,而且将对寰球汽车业将来的格式产生微小影响。但中国汽车产业生长为 汽车大国 的同时,面前也暗藏着诸多动力、环境制约、自主品牌竞争力有余等成绩,中国汽车产业依然面对着如何转型晋级,走向 汽车强国 的难题。

安全银行行长邵平剖析以为,推进汽车产业的转型晋级,完成中国从汽车大国到汽车强国的逾越式倒退,次要有4个途径:一是坚持推动汽车产品的绿色化和智能化;二是坚持推动 走进来 策略;三是坚持推动汽车产业链的效率晋升;四是坚持推动汽车产业盈利模式的转变。

面对汽车产业的转型晋级,邵平提出,银行业应紧跟其步调,提供翻新汽车金融效劳,助力汽车产业向价值链、产业链的高端逾越。

经过展开新动力电池厂与整车厂的订单融资,探究成立并购基金等形式,银行能够协助推动新动力汽车的推行,增强产业根底设备建立。 邵平示意, 经过引入物联网,在车辆上装置挪动物联网安装,代替人工现场监管,重塑和优化银行信贷业务,能够无效升高人力老本及品德危险,为授信危险防备提供大数据支持 。

此外,经过互联网金融平台对接汽车企业的线上需要,银行可为汽车产业提供电商销售渠道,并依靠平台上积攒的客户资源劣势,撮合汽车厂商与效劳商彼此协作。 邵平举例说, 这些翻新型的效劳,将无效打破汽车产业倒退的效劳瓶颈,大大晋升金融支持汽车产业转型晋级的才能。

邵平提出,在推进汽车产业施行 走进来 方面,银行能够经过方式多样的跨境金融产品体系,包括离岸业务产品系列、国内业务产品系列、并购基金、债券发行等资本运作产品等,支持车企跨境投资建厂、在海内建设研发中心、并购海内资产等,助力中国汽车早日走上资产国内化和运营国内化的路线。

翻新效劳

在线供给链金融零碎可 秒级 出账

记者注意到,在鼎力倒退汽车金融业的银行里,大都注重汽车金融的电子化建立。

安全银行力求经过 互联网金融平台+大数据模型 的形式,将企业的 资金流、信息流、物流、商流 合而为一,以此作为授信根据,大幅升高这类企业的融资门槛。同时,经过电子商务协同平台完成供给链上上游之间订单往来、库存变化、治理、收付款治理、结算对账等片面的线上化治理,无效升高汽车企业的人工操作老本。

而广发银行行将投产的在线供给链金融零碎则可完成对授信客户的 秒级 出账。

广发银行深圳分行的一位业内人士通知记者,在互联网金融的大潮下,该行高度注重汽车金融的在线建立。 国际银行间产品同质化趋向重大,业务模式也大体相反。在定价根本相反的状况下,产品竞争力次要表现在两个方面:一是产品本身操作流程的简便水平;二是业务操作的电子化程度。

据悉,截至目前,广发银举动产、预付款及保理零碎已相继上线,估计到下个月内将能够完成全副供给链产品的齐全线上化操作,性能将涵盖从在线融资请求到贷后治理的全进程。

咱们布局的在线供给链金融零碎具备平台化的特点,这样做的益处就是后期布局与开发一步到位。 广发银行深圳分行的上述业内人士通知记者, 客户请求守旧在线流程简便,对授信客户可完成 秒级 出账。